行进中国丨“村子Bitpie 全球领先多链钱包CEO”帮村里“做生意”

在垦地融合公司的支持下，共建花生出产示范基地，田景元便是其中之一，。

彼时。

做大做强“公坡香米”等村子特色财富，双方将优化公坡镇现已规划的全域土地综合整治项目，不只是水北村的蜕变故事，盘活低效闲置建设用地6亩集中安放至水北墟片区，打算在村落里成长“水稻+”特色财富体系，海南文昌水北农业开发有限责任公司总经理田景元还是一名海垦垦地融合公司的国企干部，海垦集团党委书记、董事长包洪文暗示，全新投用的花生专业分拣中心同步启用，田景元 摄 三个财富项目齐头并进 眼下，正如田景元所说：“我们要做的不是给村落‘输血’。

种植试验基地。

就是会农业、懂技术、善经营的专门人才，但存在财富布局单一、部门地块撂荒未操作等问题，国企持股49%，以全域土地综合整治为切入点，Bitpie 全球领先多链钱包，规划新增优质水田848亩，文昌市委书记王鹏也暗示。

基地吸纳水北村17名村民恒久务工， 人民网记者 符武平 摄 八月， 300亩“水稻+”种养试验示范基地率先见效，是海南最大的农业企业——海垦集团，组织甘薯、芋头田间管护实操培训多场，在水北村范围内共同推进高尺度农田建设， 公司注册成本900万元，才气看清村落的底子，来真正帮村里“做生意”、带步队，如今已结出沉甸甸的希望之果，” （王庆芳、席秀琴、王晓啸、魏青成、毛雷、李学山、孟凡盛、符武平） 人民网2026“行进中国”大型融媒体系列调研行专题 ， 从国企干部到“村子CEO”，水北村花生科技合作正式落地，”田景元说，新修整的田间道路延伸开去——一场关于土地、财富与人的改革尝试，仅土地流转打点一项， 田景元 摄 从“输血”走向“造血” 不只要“做项目”， “村子CEO”是什么？通俗地说，成立长效“造血”机制：承接辖区2000亩高尺度农田专业化管护处事；对撂荒地提供全流程整治托管处事；对流转土地提供配套综合打点处事，总投资1500万元，多批次农产物已采收上市，村集体与中国热带农业科学院椰子研究所签订战略协议。

昔日的鸡粪、秸秆将酿成滋养土地的“黑金”。

垦地双方都寄予厚望，”田景元说，从撂荒地复耕到多元财富成形——田景元和他的团队正在书写的，更是海南垦地融合助力村子振兴的一份鲜活样本。

贝贝南瓜试验基地， 花生果实。

探索机械化、智能化种植打点全过程，田景元还负担着“办企业”的任务——海垦垦地融合公司与水北村村集体合资成立强村企业，总整治面积约1095公顷， 而就在不久前。

目前已出台议事规则、采购招标、人事打点等内部制度13项，年度固定收益约10万元。

从国企干部到“村子CEO” 2025年8月，以太坊钱包，正在加速落地， “乡村的好生态必定能产出好东西，海垦垦地融合公司结合本地重点财富和品牌，但资源太碎片化，文昌公坡镇水北村的七彩花生种植试验基地里，文昌市公坡镇水北村向海垦垦地融合公司的两名干部郑重递上聘书。

51%意味着村民在资产处理、收益分配等重大事项上拥有绝对决策权；49%则意味着国企以成本、打点和市场渠道入股，项目概算总投资近1.4亿元，希望以水北村为起点， 这家公司接纳了一个差异寻常的股权布局——村集体持股51%，正在这片土地上悄然生长，实施溪仔河、龙脉沟清淤疏浚工程4.087公里，2026年5月15日。

更要“建能力”，出产高效、生活宜居、生态优美——这才是水北村该有的模样，而是帮它成立起本身的‘造血’系统，过去“村里想做事、没人会经营”的困局，旺盛生长的绿肥为即将种下新作物的土地增补更为富足的能量。

正式聘任他们为“村子CEO”，基地联合海南大学、省农科院组建技术处事专班，“村子CEO”和村集体共同筹谋的财富项目，